Negócios, vendas e formação de preços

Calculadora de ponto de equilíbrio

Quantas unidades vendem para cobrir os custos fixos, com margem de contribuição.

Negócios e Vendas

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Estimativa — não substitui orientação profissional.

Como usar

O ponto de equilíbrio é a quantidade que precisa ser vendida para que a receita cubra todos os custos, sem lucro e sem prejuízo. Ele nasce da margem de contribuição — o que cada unidade deixa depois de pagar o próprio custo variável — e mostra o tamanho do esforço necessário antes de o negócio começar a ganhar.

  • Saber quantas unidades por mês pagam a estrutura da loja.
  • Decidir se um preço cobre os custos fixos no volume que existe de verdade.
  • Planejar o efeito de reduzir custo fixo ou aumentar preço.
  1. Informe o total de custos fixos do período: aluguel, salários, software, energia.
  2. Informe o preço de venda por unidade.
  3. Informe o custo variável por unidade: matéria-prima, embalagem, taxa de venda.
  4. O resultado mostra a margem de contribuição, as unidades de equilíbrio e o faturamento correspondente.

Fórmula

Margem de contribuição = preço − custo variável · Unidades = custos fixos ÷ margem de contribuição

Exemplo

Custos fixos de 1.000, preço de 50 e custo variável de 30 dão margem de contribuição de 20. O equilíbrio é de 50 unidades, ou 2.500 de faturamento.

Limites

  • Se a margem de contribuição for zero ou negativa, não existe ponto de equilíbrio: cada venda aumenta o prejuízo e a unidade fica em branco.
  • O resultado é o mínimo para empatar, não uma meta de venda.
  • Mistura de produtos com margens diferentes exige calcular por linha e somar as contribuições.

Perguntas frequentes

O ponto de equilíbrio inclui o lucro desejado?

Não, ele é o empate. Para incluir lucro, some o valor pretendido aos custos fixos antes de dividir.

Posso usar o faturamento em vez de unidades?

Pode, dividindo os custos fixos pelo percentual de margem de contribuição sobre o preço. O resultado é o faturamento de equilíbrio.

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